Nauwkeurige targeting met authentieke verhalen

De campagnearchitectuur concentreerde zich op drie onderling verbonden elementen die samenwerken om ervaren winkelmanagers te bereiken en te converteren.

Fundament voor digitale advertising

We lanceerden gerichte advertentiecampagnes in de Meta- en Google-displaynetwerken, zodat kandidaten tijdens hun digitale reis Albert Heijn Peeters-Govers meerdere keren tegenkwamen. Met behulp van de 'regel van zeven contactpunten' (het idee dat mensen een bericht ongeveer zeven keer moeten zien voordat ze actie ondernemen), hebben we de herinnering en het vertrouwen gemaximaliseerd voordat we om actie vroegen.

Onze creatieve aanpak was simpel maar krachtig: echte winkelmanagers, geen stockfoto’s. Activerende teksten die rechtstreeks tot retailprofessionals spraken. En geruststellende berichten over ondersteuning, training en groeimogelijkheden. We hebben alles A/B getest om de kosten per applicatie laag en de prestaties hoog te houden.

LinkedIn-automatisering met een menselijk tintje

We hebben een LinkedIn outreach-strategie ingezet die zich richt op passieve kandidaten bij concurrenten als Jumbo, Carrefour, JBC en horecamerken. Maar in plaats van generieke recruiterspam gebruikten we het profiel van Alexander, een echte winkelmanager bij Albert Heijn Peeters-Govers. Peer-to-peer-werving die persoonlijk aanvoelde en niet geautomatiseerd. Eenmaal aangenomen, kwamen de kandidaten op een speciale pagina terecht die was ontworpen om te informeren en te converteren.

De AH Matchmaker-tool

Hier zijn we creatief geworden. We hebben een op maat gemaakte "Matchmaker"-ervaring gebouwd die leads kwalificeert voordat ze zelfs maar aan het formele sollicitatieproces beginnen. Kandidaten beantwoordden enkele vragen over hun ervaring, ambities en fitheid. Op basis van hun antwoorden hebben we ‘supermatches’ geïdentificeerd: kandidaten met precies het juiste profiel.

Dit heeft twee dingen opgeleverd: het trok passief talent aan dat misschien nooit via een traditionele vacaturebank had gesolliciteerd, en het prekwalificeerde kandidaten vooraf, waardoor HR-tijd werd bespaard en de matchkwaliteit werd verbeterd. Elke campagne was geografisch gericht op specifieke wervingswinkels voor maximale relevantie.