Handige tips en hulpmiddelen om uw facilitaire vaardigheden te vergroten
Om u te ondersteunen bij het faciliteren van strategische sessies met Digitale Strategiekaarten, hebben we een reeks waardevolle hulpmiddelen gecreëerd, elk op maat gemaakt om extra duidelijkheid, efficiëntie en diepgang aan uw sessies te geven.
ELMO-tool om het gesprek gefocust te houden
Parkeerplaatstool om ideeën voor de toekomst vast te leggen
Communicatietips om een open en eerlijke samenwerking te bevorderen
Om toegang te krijgen tot deze facilitatietools hoeft u alleen maar het formulier onderaan deze pagina in te vullen. Zodra u deze heeft ingediend, ontvangt u de volledige set items gratis.
Verhoog de efficiëntie van uw strategiesessies met de ELMO-techniek, a praktisch hulpmiddel om uw discussies met digitale strategiekaarten gefocust en actueel te houden . Wanneer een gesprek van het onderwerp afwijkt of onproductief wordt, kan elk teamlid eenvoudig 'ELMO' zeggen of een speciale ELMO-kaart gebruiken.
Door ELMO in uw sessies te implementeren, zorgt u ervoor dat elk moment constructief wordt besteed, waarbij de tijd en bijdragen van elke deelnemer worden gerespecteerd, terwijl een doelgerichte stroom van ideeën behouden blijft.
De ‘Parking Lot’ is een facilitatietechniek die gebruikt wordt tijdens bijeenkomsten en workshops off-topic discussies en ideeën tijdelijk 'parkeren' voor latere beoordeling . Wanneer er een interessant punt naar voren komt dat niet past in de directe discussie, schrijf dit dan op de Parkeerplaatskaart.
Dit zorgt ervoor dat geweldige ideeën worden erkend en later opnieuw kunnen worden bekeken zonder de focus van de sessie te laten ontsporen.
Met deze tools stellen we teams in staat zich te concentreren op constructieve discussies en ervoor te zorgen dat elk idee wordt onderzocht en elke oplossing wordt afgestemd op de bedrijfsdoelen.
Mieke Scheirs, Strategist at Digiti
IMPACT/EFFORT MATRIX - geef effectief prioriteit aan ideeën en beslissingen
De Impact/Effort Matrix is een essentieel hulpmiddel voor geïnformeerde besluitvorming in de bedrijfsstrategie. Het stelt teams in staat hun projecten of ideeën effectief te evalueren en te prioriteren door twee belangrijke aspecten in overweging te nemen: de inspanning die nodig is voor de implementatie en de potentiële impact op de organisatie. Deze matrix is vooral handig als u met meerdere opties wordt geconfronteerd, omdat het helpt bij het categoriseren van taken op basis van hun strategische waarde.
Deze waardevolle hulpbron zit boordevol praktische strategieën en inzichten om uw Digitale Strategiekaart-sessies te verbeteren.
Of u nu een doorgewinterde facilitator bent of nieuw bent in het leiden van discussies, deze gids biedt alles wat u nodig heeft om een productieve, respectvolle en inclusieve omgeving te creëren.
